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日本新首富优衣库品牌创始人 柳井正《一胜九败》札记  

2011-06-14 10:30:29|  分类: 收藏转载 |  标签: |举报 |字号 订阅

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/谷雨霖

前沿:
日本著名服装品牌优衣库创始人柳井正的创业人生与商业哲学《一胜九败》 日本新首富欢迎来PMBAR管理社区读书会ttp://www.pmbar.net/read.php?tid=449&page=e&#a交流。

 
年轻的柳井正25岁从父亲那里接过账目和印章的那一刻,纨绔子弟觉醒了!
//我的理解:信任是动力的源泉。有信任才有,纨绔子弟可能成功的机会。
如果说你已经失去了原来的兴趣点,或者你根本不知道自己的兴趣点是什么,那么最好的方式就是去创造一个新的兴趣。
//我的理解:人总是要有点追求的,只是追求的目标各不一样。如果社会公认的兴趣不是自己的兴趣或擅长,要么努力让这个兴趣成为自己的兴趣,如果不灵那也不必灰心、不必强攻,创造一个属于自己的兴趣。例如,网球运动是一个高雅运动,要想在这个圈里接触客户就要培养自己的网球技能和兴趣。如果对网球不感兴趣,对古玩很有兴趣,研究很深入,这就是自己兴趣,身边的朋友同样会产生共鸣。
企业决策人所有考虑的是一个公司整体的运转,他必须坚定不移地让既定的计划得到良好实施,进而再为公司制作出更为细致的规划,伴随着企业的成长他也能够从中得到最大的收益。
当一个企业决策者真正站在顾客的角度开始考虑问题的时候,那么就证明他所带领的团队已经走上了高速发展的道路。
柳井正:要保持高远的志向和目标
柳井正:要彻底地分析成功和失败,并且从中提炼出有用的信息,作为下一步行动的参考。
柳井正:成功一日就可舍弃
柳井正:要想让公司正常发展,就必须听从银行肆意发出的指令。//为银行、股东、团队、员工。。。利益最大化
柳井正:经营者要到销售第一线去寻找问题答案
什么是创新?创新一词起源于拉丁文,是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程,它包括如下三层含义:第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。//我们在第一和第三点去努力就能有很多灵感。
柳井正:即断,即决,即实行。//不管是在走路还是在开车,只要有了新的想法和目标,当时就用简单会议的形式和公司的主要决策人员商议,得出结论之后便会马上执行。
柳井正:只用头脑思考是危险的,同时更要带着头脑去实践
交给部下的任务必须是经过深思熟虑之后才做出的决定,作为授权者我们需要意识到要承担其中很大的风险。
柳井正更加倾向于让其他行业的人才进入自己的公司。
柳井正:只要公司有了明确的发展目标,就一定能够吸引更多优秀人才。
柳井正:改变服装、改变常识、改变世界
柳井正:在变革和向新的行业进军时,始终不能丢弃自己现行的经营原则。
柳井正:公司果断停止发展某项业务或改变方向的判读准则:第一,从现在的延长线上来说,投资已经不可能回收,或看不到回收的可能性;第二,它只是延续生存,但不能再扩大生产。
服装零售业的巨头:ZARA西班牙、GAPH&M瑞典、LimitedBrandsUNIQLO优衣库
 
 
 
 
 
柳井正给企业家的十条忠告
1、    积极面对时代和社会的变化
2、    唯一的,并且是绝对正确的评价者是市场和顾客
3、    永远不要失去对未来的期许、计划、梦想和理想
4、    最为重要的应该是日常事务
5、    员工职员要有伙伴观念和团队精神
6、    勤奋,将一天的24小时集中于工作
7、    充分了解现状,在这个基础上不要失去理想和目标
8、    自己对于商业要拥有比任何人都高的目标
9、    自己的未来由自己来开创,命运不取决于他人,而是掌握在自己手中
10、    努力经营,使之成为不倒闭的公司。虽然可以一胜九败,但不能有决策性的失误。资金链条断裂的话就一切都结束了。

柳井正给经营者的十条忠告
1、    经营者要有直率的性格,行动果断
2、    经营者要重视最终的结果
3、    经营者对于自己的工作应该比谁都热心
4、    经营者不能拘泥于常识,要灵活多变地应对各种情况
5、    经营者要向大家阐明公司的方针政策,并且贯彻执行
6、    经营者变鬼也好成佛也罢,都应该有彻底地锻炼部下的勇气
7、    经营者要明示对未来的期许,把握未来
8、    经营者要全面评估风险,果敢地挑战
9、    经营者不能变成苍蝇拍,要努力地去解决最本质的问题
10、    经营者要仰望理想、直面现实
 
 
 
柳井正的经营理念:
1、    直面现实,适应时代,发挥主观能动性进行变革
2、    实行绝妙的注意,开动世界、改变社会、贡献社会
3、    一定要谨记,和顾客唯一的直接连接点就是商品和卖场,以商品和卖场为中心
4、    要顺应顾客的期待,想办法创造顾客
5、    为了完成工作而要形成组织,未来满足顾客的愿望,要对全体员工和贸易客户有彻底认知,要确立没有壁垒的项目原则//事业就是要满足顾客的期望
6、    要让每一个职员都能独当一面,擅长自我反省,在有灵活度的组织中尊重每个人,重视团队合作//能够独当一面,善于自省,这是有灵活度的组织的源头
7、    能够活用各种人才,确立自己的品牌特色,制造年轻人支持率最高的产品,拓展营业范围,走国际化路线。
8、    光明正大,惩罚分明,完全实力主意
9、    速度、干劲、革新、执行力
10、    行动时要配合整个公司,协调一致,全体职员同心协力,所有部门联合运作的原则
11、    从本质上提高管理能力,彻底排除无用功,时常考虑到收支和盈利,提高效率、提高资源利用率//做得具体执行
12、    无论是公司、团队还是个人,都要有明确的目标、目的、理念
13、    对自己公司的事业和自己所要完成的事情要高标准严要求
14、    不要因种族、国籍、年龄和性别而让人产生差别
15、    把失败和成功的信息进行具体而彻底地分析、记忆,作为下一步行动的参考
16、    顾客是在买商品,更是在买企业的形象,增强感受的敏锐性,在追求表面的基础上,更要追求事物的本质
17、    总是向好的方面想象,抢先投资,对未来持有希望,做事有灵活度
18、    全体员工要共同拥有稳定而长期的目标,要从正确的事、小事,从最基础的事情做起,向着正确的方向,以坚韧的态度,努力到最后
19、    积极挑战,不回避困难和竞争
20、    自己要成为自己最大的批判者,要有改变自己行动和姿态的自我革新力
21、    贯彻职业意识,以实际业绩来评定胜负
22、    开发有叠加效应的新业务,要做到这个领域的第一名
23、    不要进入任何企业的保护伞下,保持独立自主性
 
 
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